各行各業工程項（xiàng）目眾多，大部分LED顯示屏工程項目采用（yòng）招投標方式進行。本來招投標應該遵守公開、公平、公（gōng）正的原則，事實上在具體操作過程中，相信很多參加過招投標的人會碰（pèng）到各種各樣的招式，讓大（dà）家欲哭無淚。。。
控標（biāo）大法第一式：資質開會
不知道你見過沒，如果是一個小土建招標，哪怕就是一屁大點活，能給你網（wǎng）羅各種資質，你有房建一級，哪咱再加機電一級（jí）、再（zài）加裝（zhuāng）飾一級、再加幕（mù）牆資質、再加啥啥啥（shá），前提是不許聯合體（tǐ）。還剩下幾個?
控標大法第二式：業績比賽
如果你是常（cháng）常混（hún）跡江湖，你會發現你的資質滿足，可業績（jì）呢?還能滿足不，首先（xiān）設定時間2年內，從幾月（yuè）幾號到幾月幾（jǐ）號，你有沒有先（xiān）懵逼（bī），再設計下金額，準確（què）值卡到你想罵X，再給你範（fàn）圍。總之叫你別來了
控標大法第三式：有無分舵
你要是牛逼的單位，如同紅花會，那你要遍地設立分舵，你（nǐ）問了，我沒有分公司就不能幹活了?不是，人家說的是你不（bú）能有效服務（wù），合情合法!分舵設置完了（le）還不行，分舵麵積多大?你有多（duō）少人是交社保的?有無公積金，分公司每年納稅多少（shǎo）?有幾（jǐ）輛車，每輛車是幾年內的，你的車是轎車還是貨車（chē），貨（huò）車幾輛?有（yǒu）沒有感覺（jiào）是普查!
控標大法第（dì）四式：證書專利大比拚
施（shī）工（gōng）企業能有多（duō）少專利（lì）技術?咱不是說專利在公開招標要（yào）放棄專利權的嗎?那專利好像（xiàng）沒啥意義吧!不行，人家要證明你的能力，專利不能少，少一個扣1分，你有多少分可以（yǐ）扣?還有各種邁普光（guāng）彩LED顯示屏認證證書，突然發現天天推銷證書很有（yǒu）價（jià）值，原來第三方認證都是幹這（zhè）事的!等等，讓（ràng）我把關在360黑名單裏的都放（fàng）出來。
控標大法第五式（shì）：授權書組團作（zuò）戰（zhàn）
你能拿到廠商授權嗎?關於一種方法的、一種技（jì）術的、一種產品的，首先這（zhè）些都是該廠商的獨家授權,還能更強悍的（de）是要廠商（shāng）把（bǎ）他們家的原始證書都帶來，小企業估計帶出來交點押金就可以了，大公司你（nǐ）要借人家營業執照?
太可怕了，人家還以為你辦貸款擔保呢!更牛逼的是有的還要人家法人來，我的天啊，我告訴你人家都移民了（le），我得打飛的去國外（wài）給你搬救兵了（le）。
控標大法第六式：投標保證金比錢多
不知道我們一（yī）些牛（niú）逼的（de）公司有沒有感覺有壓力，全國20個標要投，每個標要我打（dǎ）50萬保（bǎo）證金，我的銀哎，1000萬都拿去投（tóu）標了，一壓就是2個月甚至更久（jiǔ），懸而未（wèi）決的、投訴期內（nèi）的、糾葛不清的，咱不是比錢多那是比啥。我們不和上市公司比行嗎?因為那些上市公司也有我的錢在裏麵，我是小股民，嗚嗚（wū）
控標大法第七式：項目經理（lǐ）大探（tàn）秘哦
每個項目投標都要有項目經理，按照項目大小設定一級、二級、好像三級小管師沒有了不能用了（le），首先這個項（xiàng）目經理的年齡約（yuē）定下（xià），幹（gàn）過多大活，在哪幹的，原始文件帶帶好，還有是不是這個類型的，也要證明下，格式也很重要，要能網上查的，要是已經結束（shù）了的，要是（shì）社（shè）保在（zài）你那的，要是社保滿一年的，要是女的，要是男的，要是結過婚的，要是學（xué）啥專業的。
控標（biāo）大法第八式：測你的（de）尺寸
記得樣品評分不，那是牛到你無語到極致（zhì），正負0.3-0.5mm，我（wǒ）就想問問一個閥門埋地下，占用了你0.3mm，能讓你拉的便便排不出去，能精準地（dì）讓你的地下管網（wǎng）不能（néng）運行（háng）。真是用心到極致，這編寫標書的人我要問問你91视频网站（cǎi）家是開實驗室的嗎?職業病?
控標大法第九式：品（pǐn）牌!你的是一線嗎?
什麽叫一線品牌，就你寫那三（sān）牌子就是一線（xiàn）了，歪瓜（guā）裂棗的，還（hái）酌（zhuó）情打（dǎ）分（fèn），就是這個酌情是啥情?我給你（nǐ）加了（le）微信了，你沒回啊，要不咱去陌陌上認識一下，我隻知道，凡是酌情打分的（de）咱就別去了，沒（méi）中標就算了，別搞個情商（shāng）打了折扣就不好了，我還在想要不（bú）以後公司請點中戲的（de），看能不能在開標現場搞個煽情演出。
控標大法第十式：找（zhǎo）設計規範取名
投標送檢的商品名稱那是很（hěn）要命的，多個字少個字，名稱不對都（dōu）統統不行，記住沒，下次你再（zài）送檢的時候如果那個（gè）設計上叫啥名字你就（jiù）寫啥名字，別瞎叫（jiào），人家要裝飾線條的（de）檢測報（bào）告，你給的隻是線條的檢測報告，那我告訴你不行，廢掉，型號你也要長個心眼，人（rén）家給你的（de）標單是啥，你跟著叫，別裝逼改成（chéng）自己的企業（yè）編號，你以為你的企業是世界500強，人家要跟你叫（jiào），那也不行，人家招（zhāo）標文件說了算。
控標大法第十一式：搶標護鏢
注意保護你的隱私，現在的投標已經變（biàn）成（chéng）了無處不間（jiān）諜，防不勝防，沒準你為了（le）追求拿到標書（shū）整潔的分數要去外（wài）麵裝訂，說不定那裏設好了陷阱等你，我們看到過人家跟你（nǐ）價格差1元中標的?為啥，在裝訂的店（diàn）裏價格外漏，所以我們建議你還（hái）是在家裝訂吧，買好各式工具，順便（biàn）老板出個自傳啥的你也能給（gěi）裝（zhuāng）訂了，一舉多得（dé）。
送標的路上也要注意了，分兵出發，真假虛實，我們見過最牛逼的，自行車送標書，公司汽車做幌子，防止送標路上出了車禍啥的（de）耽誤開（kāi）標（biāo）那（nà）就不好了。去年某（mǒu）市發生開標門口被搶標書（shū）扔水裏（lǐ）的事（shì）哦!可怕嗎?搞經營（yíng）的小姑娘嚇得第二天就辭職了，這哪是投標，就是投河啊!
控標大法第十二式（shì）：腦洞（dòng）大開型
你見過注冊資金也能（néng）成為控標方法的嗎?伍佰萬的工程要你注（zhù）冊資金滿1億，年銷售額達2億，這是多麽（me）彪悍的巨（jù）無霸之戰，猛然間感覺是（shì）綠巨人大戰鋼鐵俠，奧特曼靠邊站。每（měi）年納稅額不低於（yú）500萬，我想說（shuō）那些納稅499萬的會不會在收到招標文件（jiàn）後開撕，如同高（gāo）考後撕掉試卷一樣厭惡。
控標大法第十三式：接入聯網手段
招標文件中要求設備需接入某軟（ruǎn）件係統，但是否能夠接入完（wán）全取決於前（qián）期開發管理係（xì）統的供應商。還有的要求與上級某某（mǒu）中心係統聯網，而能否聯網咱說（shuō）了（le）不算，上級單位控製的,這不是單一采購來源?
還要牛逼的是要（yào）你去上級單位開個證（zhèng）明，證明你行就行，不行就不行。我們去（qù）了，人家說我們沒開過，我們開不來，我們不能亂開，我（wǒ）們領導（dǎo）不在，我們就是不給你開，怎樣?
控（kòng）標大法第十四式（shì）：時（shí）間競賽
你看（kàn）看幾百頁的工程量，人家要你30天幹完，。我（wǒ）就（jiù）想這些常規品（pǐn）人家廠商供貨都（dōu）要（yào）2個月，你一個月（yuè）還（hái）要安（ān）裝調試完成（chéng），你（nǐ）是猴子嗎（ma）?七十二般變化?沒事再看看後麵的（de）條款，30天幹不完，罰你沒商量，一天10萬，我（wǒ）的個神啊（ā）!按廠商供貨時間加（jiā）安裝調試起碼（mǎ）三個月完成，那違（wéi）約60天就（jiù）是600萬（wàn），能問（wèn）問這錢你賺了想幹嘛!
控標大法第十（shí）五式：樣品費你付（fù）得起嗎?
你見過樣品要求幾十項的嗎?我見過。我還見過雙開門冰箱、鋼琴、路燈杆、電視、電腦、家具。你得開個大（dà）型貨車去，還有一個養護項目叫（jiào）你開個（gè）5輛幾十米升降車去，叫你（nǐ）再開上幾輛大皮卡去，列陣受檢閱!牛嗎?人家那是過過當首長的官癮吧!不，這是開標，你整得出這樣的陣勢不!
控標大法第十六式：你家獲獎過不?
你是不是覺得（dé）幹個活能獲獎很牛，那你知道沒（méi）有獎（jiǎng）你還難（nán）中標，越得獎越中標，後麵一直（zhí）沒得到獎的咋整。就跟我說業績是扯淡一樣，業績隻有不斷地幹才能不斷有業（yè）績。設定得（dé）了（le）啥獎就能得到（dào）評分，那咱現在開始要密切關注（zhù）哪些活能得獎了，隻要有評獎的項目不賺錢咱也得（dé）幹了。不然以後不知（zhī）道（dào）哪天一個獎就把你排（pái）除在外了。
控標大法第十（shí）七式：施工方（fāng）案酌情分
又是酌情，看到酌情我就渾身不舒服了，每個標總有那幾天不舒服。
控標大（dà）法第十八式：降龍有悔
看過降龍十八掌嗎（ma）?那就是把十八掌來回地打一遍，組合地打（dǎ）一遍。無論怎麽變（biàn），就是控標，控製的哪些（xiē）人能入圍，控（kòng）製著哪些人能中（zhōng）標，定製化服務。現在就是要提升服務檔次嘛!