對於製造業來說，如何提高產品的生產效率，這是每一個企業都在研究的（de）問題。LED顯示屏組件輔材產品在流水線上的生產效率會（huì）受到（dào）生產管理人員、生產設備、材料準備、操作方法和工作環境等方麵影響。比如說成型邁普（pǔ）光彩LED顯示屏排線線、電子線束等產品，這（zhè）些（xiē）線束加工的材料成本是非常高的，利潤卻（què）很低，很多企業在線束成型（xíng）加工的效率提升不上去而存在（zài）苦惱。

　　

　　一.在技術方麵

　　企業的生（shēng）產（chǎn）技術是（shì）品質和（hé）效率的源（yuán）頭，成熟的加工工藝和成型（xíng）模具的設計精度直接影響著成型品質和效率，即利用更好（hǎo）的生產技術，機器、 自動化設備等。

　　二.在機器設（shè）備方麵

　　相關的負責人要做好成型機器及模具（jù）的保養（yǎng），提高設備的生產速度及動轉率，減少（shǎo）停機待機（jī）時間，做好日常維護，減少（shǎo）故障時間等。

　　三.原材料方麵（miàn）

　　管（guǎn）理人員要作好生產來料檢驗（yàn），確保投入生產的物料（liào）是合格的，合理（lǐ）劃分材料（liào）放（fàng）置區域，較少尋找材料的時間，提高生產效率。

　　

　　四.在程序（xù）方麵

　　產（chǎn）線的管理（lǐ）人員（yuán）要（yào）合（hé）理有（yǒu）效的安排生（shēng）產工（gōng）序，防止重（chóng）複作業，合理處理瓶頸工序，合理安排生產計劃，避免頻繁更換產品生產等。

　　五.在環境方麵

　　企業生產要創造良好的工作環境、工作氣氛，使（shǐ）員工有一個（gè）舒適的工作環境和良好的心（xīn）情，減少員工們作業的疲勞感和對工（gōng）作厭惡感等。

　　六（liù）.在員工（gōng）方麵

　　調動生產（chǎn）作業員的積極性（xìng）和工作熱情，使員（yuán）工自覺的投入更多精力進行生（shēng）產，發（fā）揮員工自身（shēn）的最大潛力，減少人員的無（wú）效時間，嚴格執（zhí）行規章製度，建立獎罰機製等。

　　

　　七.在製（zhì）度管理方麵

　　一個企業有著標準化、流程化的製度是（shì）保障打造一（yī）個良好生產（chǎn）團隊的根（gēn）本，在正規和標準的流程體係的基礎上，生產團（tuán）隊全體必須在（zài）平時的工作中加以培訓（xùn）並養成（chéng）良好習慣，還有企業本（běn）身必須有過硬的技術和優良的作風。